Beratung für Task Force & Trouble Shooting, Lieferantenmanagement und Qualitätsvorausplanung
Herausforderungen in der Lieferkette meistern
Unternehmen stehen in der heutigen globalisierten Wirtschaft vor immer neuen Herausforderungen: Produktionsverlagerungen, fehlendes technologisches Know-how, Insolvenz von Lieferanten oder kritische Werkzeugfertigungen, die den Serienanlauf gefährden. Hinzu kommt die Notwendigkeit, neue Lieferanten zu identifizieren und deren Fähigkeit zur Einhaltung branchenspezifischer Standards zu prüfen.
Unsere Beratung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um diese Herausforderungen zu bewältigen und Ihre Lieferkette zukunftssicher aufzustellen.
Projektziele und Aufgabenstellung
- Lieferant informiert Kunden über Produktionsauflösung Werk Schottland mit Komplettverlagerung nach Malta, Umsetzungsdauer 2 Monate inkl. Produktwiederanlauf.
- Lieferanten fehlt das technologische Knowhow, damit gefährdet er den Serienanlauf.
- Lieferant befindet sich in der Insolvenz, Werk wird geschlossen.
- Werkzeugfertigstellungen zum Serienanlauf gefährdet, technische Produktänderungen erforderlich, Kommunikation zwischen Kunden und Lieferanten bereits angespannt.
- Sie möchten neue Lieferanten aufbauen und mittels einer Auditierung auf die Fähigkeit zur Einhaltung der Branchen/Marktanforderungen überprüfen.
Projektablauf
- Zu 1.: Erstellung Verlagerungs-, Mitarbeiterqualifizierungskonzept, Vorlaufplanung und -überwachung, Verlagerungsrealisierung, Wiederanlauf inkl. Freigabeprozedur.
- Zu 2.: Technische Umsetzung und Prozessqualifizierung mit dem Systemhersteller, Sicherstellung des Serienanlaufes über alle Projektphasen.
- Zu 3.: Vorlaufaufbau in enger Abstimmung mit den Abnehmerwerken, Sicherstellung von Ressourcen und Knowhow im Unternehmen, Verlagerungsplanung/realisierung, Planung und Überwachung des Wiederanlaufes.
- Zu 4.: Machbarkeitsumsetzung direkt beim Lieferanten, Überwachung der Werkzeugfertigstellung inkl. Bemusterung.
- Zu 5.: Unsere Qualitätsspezialisten auditieren Ihre Lieferanten nach Vorgaben aus VDA 6.1 bis 6.X, ISO 900X, ISO 14000, IATF 16949 und legen gemeinsam mit Ihnen und Ihren Lieferanten fest, wie Abweichungen für Sie in ein SOLL geführt werden.
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Lieferanten definieren wir Abweichungen und entwickeln Strategien, um Soll-Zustände zu erreichen.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung und professionellen Beratung
Unsere Beratung sichert Ihnen nicht nur eine reibungslose Umsetzung von Produktionsverlagerungen, sondern optimiert auch Ihre Lieferantenprozesse und Qualitätssicherung. Ob es um Task Force-Einsätze, Trouble Shooting oder präventive Qualitätsvorausplanung geht – mit unserem Know-how erhalten Sie eine nachhaltige Lösung für Ihre Herausforderungen.
