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Projektziele und Aufgabenstellung
Entscheidungsgrundlage für das optimale Werkzeugkonzept
Ermittlung des geeigneten Werkzeugherstellers
Kostenoptimierung bei Vergabe und (ganz besonders) im Änderungsfall
Zuverlässige Termineinhaltung durch die Werkzeugmacher und Teilelieferanten
Garantierte, gleichbleibende Qualität über Laufzeit
Projektablauf
Werkzeugkonzepte (Auswahl und Qualität)
Lieferantenauswahl „Benchmark“ für Werkzeugerstellung
Angebotsanalyse (Technologie, Risiko, Termine, Kosten)
Fehleranalyse/Beurteilung in allen Werkzeugsystemen
Technische Fortschrittsüberwachung während der Erstellungsphase
Änderungsmanagement (Risiko, Termine, Kosten)
Werkzeugfortschrittskontrollen inkl. Terminsicherung
Werkzeugabnahme und Verlagerung mit Bemusterung
Gesamte Neuanlauf- und Wiederanlaufkoordination
Argumentationshilfe gegenüber Kunden & Lieferanten
Aufbau von Werkzeugdatenbanken
30 Jahre Erfahrung
Rudolf Usner, Geschäftsführer von UTPB Usner Technologie- und Prozessberatung GmbH, verfügt über langjähriges Know-How in der Automobilzulieferindustrie und in der Medizintechnik.
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