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UTPB | Mit dem Blick von außen zu geregelten Systemen.

Anlaufmanagement Produkte und Werke

Individuelle Beratung für ein effizientes Anlaufmanagement sowie optimierte Produktionsprozesse und Qualitätssicherung

Wir helfen Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, Fehlerquoten zu reduzieren und höchste Qualitätsanforderungen zu erfüllen. Durch unsere umfassende Beratung unterstützen wir Sie gezielt bei der Einführung effizienter Abläufe in Ihrem Werk.

Beispiel: Projektziele und Aufgabenstellung

  1. Reduzierung von Fehl- und Falschteilen im JIS Lieferbetrieb
  2. Erfüllung Qualitätsanforderungen, hohe Kundenerwartung bei Sitzgarnituren
  3. Organisation der Fachbereiche im administrativen Bereich
  4. Verbesserung Abläufe innerhalb der Nacharbeitszone (WE), fehlerhafte Wareneingänge als Bedarfe für erste Kundenabrufe
  5. Eliminierung von Transportbeschädigungen, innerbetrieblicher Transport und JIS-Strecke
  6. Werksinterne Unterstützung des Werksleiters durch das Anlaufmanagement, Hauptkonzentration seiner Funktion auf die Kommunikation mit dem OEM

 

Projektablauf

  • IST – Analyse Layouts/Prozessabläufe, Entwicklung Soll-Anforderungen für das Anlaufmanagement
  • Neustrukturierung der internen logistischen Abläufe, WE-Lager, Picking- und Polsterbereiche, Finish, Sequenz-WA
  • Einführung Nacharbeitszone mit detaillierten NA-Vorgaben (Kundenerstversorgung), Teilauslagerung an externen Dienstleister/Lieferanten und Eliminierung von n.i.O. Anlieferungen mit zunehmendem Produktionsumfang
  • Übernahme von Interim Management Funktionen in den Bereichen Industrial Engineering, Qualitätsmanagement und Werksleitungsunterstützung
  • Einführung geeigneter Transportschutzsysteme (Werkstückträger und Verschmutzungsschutz)
  • Einleitung Qualitäts-Zirkel, Umsetzung von Produktoptimierungen

 

Unsere Beratung für Ihren erfolgreichen Produktionsanlauf

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Anlaufmanagement unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Produktionsprozesse reibungslos zu gestalten und höchste Qualitätsstandards zu erreichen. Unsere Beratung umfasst eine ganzheitliche Analyse, praxisnahe Optimierungskonzepte und eine enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Nutzen Sie unsere Beratung, um Ihre Produktionsabläufe zu optimieren, Fehlerquoten zu senken und eine nachhaltige Qualitätssicherung zu gewährleisten.